經營管理
工程安撤公司三月份創出生產經營最好水平
發布時間:2020-04-08 文章來源:網上投稿 作者:宋有福 張延棟 瀏覽:

 

據悉,工程安撤公司在三月份,認真剖析形勢任務,根據工作目標倒逼任務,全月完成了“5大6小”安撤工程,實現營業收入898.23萬元,超額完成生產經營計劃,創出了自安撤隊伍2017年成立以來的月度最好水平。

近期,該公司全力打響復工復產攻堅戰,制訂了后十個月“14安17撤”的工作方案,大力推行“項目經理制”,施工范圍不斷擴大,三月份達到了同時服務6對礦井的新局面。

在承攬5項采煤工作面安撤工程的同時,工程安撤公司又承接了皮帶安撤、無極繩絞車等6項小型安撤工程,擴大了工程范圍,做到了“采掘安撤為主、機電安撤為輔”的雙向互補,為提高生產量、營業收入打下了基礎。

“我們項目一部發揚艱苦奮斗的精神,三月份最多同時施工三個地點,勞動組織做到了優化配置,在保證安全質量的情況下,最大努力提工效、保效益?!表椖恳徊拷浝韽埿挛恼f。

在項目部流動作業、多個地點“作戰”的情況下,工程安撤公司組織領導班子、機關部門人員分片包保,為項目部做好指導、幫扶、管理、協調工作,并提高裝備使用率,投入了折疊式安裝叉車、液壓起吊裝置等裝備,提高了安全系數和勞動工效。

重達28.5噸的ZF7000/23/47型液壓支架,項目一部在滕東煤礦115面、項目三部在新煤公司305面,均達到“班安4架”,為礦區近年來同等架型的安撤較好水平。

在提高工程量、安撤工效的同時,該公司持續加強安全質量管理,創出了多項精品工程,在近日集團公司組織的千分制考評中,部分安撤地點受到了考評組領導和礦方的肯定。

“我們要抓住有利時機,以‘三項教育’和主題實踐活動為引領,戰疫情、明形勢、提工效,內部挖潛、自我加壓,為‘爬坡過坎、滾石上山’凝聚力量?!惫こ贪渤饭緢绦卸?、總經理苗傳靠說。