非煤產業
八億橡膠公司多措并舉讓“三項教育”走實
發布時間:2020-04-08 文章來源:網上投稿 作者:程學鋒 瀏覽:

 

自形勢任務、誠信履職、艱苦奮斗“三項教育”開展以來,八億橡膠公司突出“學”筑根基、“論”明責任、“查”知短板、“做”強職責和“樹”促提升,創新形式、因勢利導,多種方法堅持活動常態化開展。

近日,在活動中心舉辦了“三項教育”和系列會議精神(中層管理人員)手機答題考試。前期,通過大討論、班前后會學習、宣講會、黑板報等職工容易接受、喜聞樂見的方式,并分層級、分專業、分人員,制定了集團公司“四會”、安全生產工作會議、公司近期系列會議精神學習計劃,突出重點,注重實效,力爭做到學深悟透,學以致用。

本次考試緊緊圍繞“三項教育”和系列會議精神開展,“集團公司2020年工作的指導思想發展主旋律是什么?公司‘堅持六個不動搖,實現六個新突破’的工作舉措是什么?公司黨委工作思路用數字表達是什么?”題型多樣、內容豐富,讓中層干部來了一次大學習、大洗禮。

除了手機答題考試之外,還結合多種方式,將學習踐悟內化于心、干事創業外化于形,激發內生動力,凝聚發展活力。部件車間通過巡回宣講、大討論和黑板報“三步走”的舉措,將“三項教育”切實落到實處。同時,加強設備的日常管理維護和修舊利廢、技術改造工作,努力消除現場的“跑、冒、滴、漏”及“低、老、壞”現象,向設備管理要效益,確保安全平穩生產。

動力車間結合自身工作實際情況,組織車間管理人員開展“三項教育”大討論活動,由黨支部書記、車間主任、副主任帶頭進行發言,職工們認真討論、深刻查擺,查找差距、剖析根源,明確目標、制定措施,擔當作為、狠抓落實,把內生動力激發出來,把發展活力釋放出來,把巨大潛力挖掘出來。

檢測檢驗中心組織部門班組長以上管理人員結合自身工作實際,深入開展質量反思大討論活動。會上,各工序管理人員圍繞質量異常問題是否“強監督”、質量重點問題是否“專項治”、質量整改措施是否“回頭看”、質檢隊伍技能是否“持續抓”、質量監督檢查是否“無死角”、質量問題考核是否“嚴兌現”六個方面,結合工作實際,查不足、找問題、亮短板。

通過系列活動,讓干部職工深刻把握企業發展面臨的形勢與任務,在公司發展的實踐中主動擔責、認真履責、全力盡責,增強對企業的忠誠度和感恩心,進一步凝聚“爬坡過坎、滾石上山”的整體合力。